なぜ今、事業承継を考えるべきなのか

「まだ先のこと」から「今から考えるべきこと」へ

事業承継の準備は「早すぎる」ということはありません
中小企業の経営者の平均年齢は年々上昇し、多くの企業が後継者不在の状態にあります。
事業承継は、準備から完了まで5~10年かかるとも言われており、早期の対策が不可欠です。

高齢化が進む
中小企業の経営者

業績に問題が無くても
廃業に至ることも

後継者の育成に必要な期間
5年~10年

東京都印刷工業組合では、中小企業の事業承継問題への対策事業として、東京都中小企業団体中央会と連携し、印刷業界をケースとした事業承継支援事業に取り組んでいます。※1
※1 団体連携型事業承継支援事業「価値創造のための中小印刷産業再編プロジェクト」
(東京都中小企業団体中央会)

STEP1:事業承継の選択肢を知ろう

  • 親族内承継
  • 従業員承継
  • 三者承継(M&A)

STEP2:事業承継の4つ課題を把握しよう

  1. 後継者問題
  2. 資金調達課題
  3. 事業成長の実現
  4. リスク軽減

STEP3:事業承継フローチャートから自社に最適な事業承継の進め方を知ろう!

STEP4:企業価値算定・株価算定

M&A・事業承継を考えるなら、まず”企業価値”を知ることから

AIチャットによる
自社企業価値算定ツール

専門機関による
株価算定・実行支援提案

STEP5:専門機関により事業承継実行支援

先着で最大200万円まで助成します。※1

M&A倶楽部ポータル開設:事業承継マッチングサイト

上記STEP1~5を東印工組ではポータルサイトを開設し、組合員へ向け支援いたします。
組合員向け情報プラットフォーム「CONNECT」よりアクセスしてください。

また「後継者育成セミナー」「2世代で考える事業承継」(情報交換会)を随時開催予定です。

CONNECTにアクセス!

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